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人力资源

成长与晋升

公司提供良好的成长和晋升空间和方法。
a) 公司所有管理人员和生产员工都建立个人档案,记录日常工作的考评结果。
b) 公司通过管理和技术级别分别考评界定并相互关联来解决在公司发展空间的限制问题。
c) 公司有完善的绩效管控体系和薪酬体系,以调动积极性和体现公平公正。
d) 公司对有培养和发展潜力的员工人力资源部提供特别培训和培养。
e) 公司对部门绩效持续不好的管理人员和员工提供再次培训和培养,帮助他们掌握技术技能重新回到工作岗位。